🌟 模仿的责任转移#

🔍 做什么都参考已经成功的案例，本质上是转移责任。
“我都按最领先的一个为目标来做，如果都不行那就是他的问题。”
这种思维在科技行业尤其危险。如果一个以创新为主的产业，
却依赖概率学的金融模式，就会错失敢于人先的超前思维，甚至连尝试都不敢。
找个好的，抄完，对接完，下班。

🚀 国内现状#

🎨 看看最近的发布会：

• 华为鸿蒙 6 发布会，格调各种模仿 Apple 。
• OPPO 做着自己的Glass，依然是熟悉的26影子。
• Vivo 的 OriginOS 学着苹果讲设计故事，内核似曾相识。
• 小米 17 直接对标 iPhone 17，要是没有 17 ，怕不是只有 16

一个设计如果丢了魂，就变得索然无味。

就像我们可能会倒闭，但不会变质一样，
那些坚持原创的一加、锤子、魅族，却在市场竞争中慢慢消失了。
创新需要勇气，也需要承担失败的风险。
但正是这些敢于人先的尝试，才推动了科技的边界。

愿科技行业能够多一点敢为人先的设计！对得起“敢为人先” ✨